會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展需要正確處理的六大關(guān)系

    會(huì)計(jì)師事務(wù)所同原掛靠單位脫鉤改制后，在新的條件下，特別是我國(guó)加入WTO后，由于會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放，注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)在執(zhí)業(yè)環(huán)境、管理模式和發(fā)展前景上都面臨著深刻的變化：一方面在很大程度上增強(qiáng)了事務(wù)所的活力，同時(shí)，事務(wù)所也面臨強(qiáng)烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，在發(fā)展的道路上會(huì)出現(xiàn)一些新情況、新問(wèn)題。根據(jù)入世后行業(yè)內(nèi)外情況，為了提高會(huì)計(jì)師事務(wù)所的適應(yīng)能力，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，降低執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)事務(wù)所健康穩(wěn)定地發(fā)展，筆者認(rèn)為當(dāng)前要著力處理好以下幾個(gè)關(guān)系。

　　一、積累和分配的關(guān)系

　　沒(méi)有積累，事務(wù)所不可能穩(wěn)定發(fā)展，給員工分配太多，事務(wù)所沒(méi)有后勁；只考慮積累而忽視分配，會(huì)影響員工的積極性，使事務(wù)所失去凝聚力和生命力。脫鉤改制后，有的會(huì)計(jì)師事務(wù)所短期行為嚴(yán)重，業(yè)務(wù)收入中該提留的不提留，分光稅后利潤(rùn)．甚至連職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金都不提，這是一種很危險(xiǎn)的違紀(jì)行為。
　　
　　要正確處理好積累和分配的關(guān)系，就必須嚴(yán)格依制運(yùn)作，根據(jù)事務(wù)所會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，提足職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金，并按標(biāo)準(zhǔn)提取事業(yè)發(fā)展基金、公益金和需要提留的一些積累，用于以豐補(bǔ)歉，為事務(wù)所抵御職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提供比較深厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　二、按勞分配和按資分配的關(guān)系

　　會(huì)計(jì)師事務(wù)所脫鉤改制后，從產(chǎn)權(quán)角度講，是由發(fā)起人（股東）投入資金組建的，但在實(shí)際運(yùn)作中，又以注冊(cè)會(huì)計(jì)師和員工的智力投資為主，針對(duì)這一行業(yè)特點(diǎn)，要理順按勞分配和按資分配的關(guān)系。如果按資分配的份額過(guò)高，會(huì)影響員工特別是業(yè)務(wù)骨干的積極性，甚至造成人員流失；相反，如果按勞分配的比重過(guò)大，會(huì)出現(xiàn)發(fā)起人（股東）低收入、高風(fēng)險(xiǎn)的矛盾，影響投資者（股東）的合法權(quán)益和工作積極性。
　　
　　筆者以為，就目前事務(wù)所的發(fā)展水平，員工的收入既要拉開(kāi)檔次，不搞平均主義，又不宜差距過(guò)大，影響積極性。不妨試行基本工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼三合一的形式：1、基本工資，即員工的固定收入，應(yīng)根據(jù)職務(wù)、職稱、責(zé)任和任職能力，按系數(shù)定檔次，按月發(fā)放。2、獎(jiǎng)金，即收入的補(bǔ)充，根據(jù)完成項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行浮動(dòng)，實(shí)行多勞多得。先從完成項(xiàng)目的收入中按比例提取，然后根據(jù)既定的系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，發(fā)給項(xiàng)目組及其相關(guān)人員。3、補(bǔ)貼，年終根據(jù)扣除各種提留后的利潤(rùn)凈額，制定合理的標(biāo)準(zhǔn)按股東投資額給予紅利補(bǔ)貼，以體現(xiàn)投資收益；對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工，經(jīng)發(fā)起人會(huì)議討論，也給予一定的補(bǔ)助，以調(diào)動(dòng)群體的積極性。

　　三、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系

　　同別的企業(yè)一樣，社會(huì)中介機(jī)構(gòu)也存在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系問(wèn)題，只是表現(xiàn)形式不同。社會(huì)效益主要體現(xiàn)在注冊(cè)會(huì)計(jì)師的執(zhí)業(yè)質(zhì)量、信譽(yù)和社會(huì)形象上。脫鉤改制后，行政干預(yù)少了，行業(yè)監(jiān)管相對(duì)滯后，稍不注意，就會(huì)出現(xiàn)管理上的黑洞。有的事務(wù)所為了自身的經(jīng)濟(jì)效益，沒(méi)有恪守獨(dú)立、客觀、公正的原則，不注意執(zhí)業(yè)質(zhì)量，甚至為迎合客戶需要，故意出具虛假審計(jì)報(bào)告。會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，當(dāng)然要考慮經(jīng)濟(jì)效益的，但更要考慮社會(huì)效益。沒(méi)有社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益也就成了無(wú)源之水，無(wú)本之木。因此，面對(duì)行業(yè)誠(chéng)信危機(jī)，事務(wù)所在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中，要重信譽(yù)，樹(shù)形象，任何時(shí)候都要堅(jiān)持“以質(zhì)量求信譽(yù)，以信譽(yù)求發(fā)展”的方針，維護(hù)國(guó)家和投資者的合法權(quán)益。

　　四、股東和員工之間的關(guān)系

　　改制以后有的事務(wù)所忽視了“人合”這個(gè)根本，往往把股東看作老板，把員工規(guī)為雇工，相互間缺乏應(yīng)有的真誠(chéng)信任和理解支持，導(dǎo)致人心渙散，增加了隊(duì)伍的不穩(wěn)定因素，給事務(wù)所的健康發(fā)展埋下了隱患。
　　
　　正確處理股東和員工之間的關(guān)系，必須做到：（一）增強(qiáng)“以人為本”的意識(shí)，股東、員工之間要互相信任，互相理解，充分發(fā)揮人才的群體優(yōu)勢(shì)；（二）在收入分配上實(shí)行按績(jī)分配的原則，股東和員工的利益分配，除章程和協(xié)議另有規(guī)定外，應(yīng)按工作的數(shù)量、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)程度合理定位，并實(shí)行一些激勵(lì)機(jī)制，做到利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)；（三）建立健全科學(xué)的用人機(jī)制，通過(guò)培訓(xùn)、招聘和后續(xù)教育，使優(yōu)秀的專業(yè)人才進(jìn)得來(lái)、留得住。作為所領(lǐng)導(dǎo)，要知人善用，關(guān)心員工的工作學(xué)習(xí)和生活，為他們解決一些實(shí)際困難，為人才的成長(zhǎng)提供一個(gè)良好的環(huán)境。

　　五、行業(yè)監(jiān)督和內(nèi)部建設(shè)的關(guān)系

　　鑒于目前注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)執(zhí)業(yè)質(zhì)量不高，信譽(yù)欠佳、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，會(huì)計(jì)造假現(xiàn)象嚴(yán)重的情況，增強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管力度，不但是必要的，而且是緊迫的。要通過(guò)有效的行業(yè)監(jiān)管，以凈化執(zhí)業(yè)環(huán)境，規(guī)范行業(yè)行為，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，防止錯(cuò)弊現(xiàn)象，為注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的生存空間。
　　
　　但是，行業(yè)監(jiān)管畢竟是有局限性的，有時(shí)也會(huì)鞭長(zhǎng)莫及。因此，進(jìn)行事務(wù)所的內(nèi)部建設(shè)已迫在眉睫。重點(diǎn)是引導(dǎo)事務(wù)所加強(qiáng)行業(yè)自律，健全規(guī)章制度，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控，恪守職業(yè)道德，降低執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在此基礎(chǔ)上，有條件的事務(wù)所要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，重視學(xué)術(shù)研討工作，鼓勵(lì)員工對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和一些理論性問(wèn)題，在調(diào)研中進(jìn)行學(xué)術(shù)研討，拓展視野，豐富內(nèi)含，提高理性認(rèn)識(shí)。

　　六、多元化和專業(yè)化的關(guān)系

　　目前，事務(wù)所的業(yè)務(wù)范圍還比較單一，尤其是一些經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，市場(chǎng)需求量小的地區(qū)的小型事務(wù)所，主要從事審計(jì)、驗(yàn)資、評(píng)估和工程審價(jià)業(yè)務(wù)，很少拓展其他方面的業(yè)務(wù)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多元化格局，需要事務(wù)所提供多元化的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。入世以后，會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為“三產(chǎn)”的骨干企業(yè)，與國(guó)際接軌，開(kāi)展多元化的業(yè)務(wù)，是事務(wù)所發(fā)展的必由之路。但在開(kāi)展多元化業(yè)務(wù)時(shí)，還要根據(jù)事務(wù)所的具體情況，審時(shí)度勢(shì)、擇優(yōu)選定，不能放松原有的專業(yè)化。專業(yè)化畢竟是注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，仍是事務(wù)所工作的重點(diǎn)。